In Mittelhessen ist immer etwas los. Und damit Sie sich eine Übersicht verschaffen können, finden Sie in unserem Terminkalender ausgewählte mittelhessische Veranstaltungen aus den Bereichen Bildung, Wirtschaft und Wissenschaft sowie überregionalen Sport- und Kultur-Highlights. Wenn Sie einen Termin in unserem Kalender veröffentlichen möchten, müssen Sie ein Benutzerprofil anlegen. Sie erhalten dann eine E-Mail und müssen Ihr Profil freischalten. Haben Sie dies gemacht, können Sie sich jederzeit einloggen und Termine für eine Veröffentlichung auf der Regionswebsite vorschlagen.
Ihr Regionalmanagement Mittelhessen
Titel: Wirkungsvolle Team-Effizienz
Schlüsselwörter: #Strukurwandel #effiziente Teamarbeit #bottom-up #Teamentwicklung #Teamkultur
Veranstaltungsart: Lernpfad klassischer Kompetenzaufbau
Wann:
Selbstlernphase
Referentin: Monika Kreiling (advacon GmbH & Co. KG)
Ort: Präsenzveranstaltung bei StudiumPlus I Charlotte-Bamberg-Str. 3, Wetzlar, Raum wird noch bekannt gegeben
Teilnehmeranzahl: max. 14 Teilnehmende
Zielgruppe: Fachkräfte, Führungskräfte, GeschäftsführerInnen, AusbilderInnen, InnovationsmanagerInnen, PersonalentwicklerInnen, LehrerInnen und Interessierte des Themas aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen.
Anmeldefrist: 14.04.2024
Die Teilnahme ist kostenfrei!
Veranstaltungsbeschreibung:
Aktuell wandeln sich in vielen Unternehmen die Strukturen von hierarchiebasierten hin zu teambasierten. Wichtige Entscheidungen werden in Teams getroffen, also nicht mehr „top – down“ sondern „bottom – up“. Doch wie arbeitet ein Team effizient? Wie unterscheidet sich ein Team von einer Arbeitsgruppe? Wie entwickelt sich ein Team? Und was macht eigentlich aus einem Team ein erfolgreiches Team mit Dynamik, Ergebnissen und Kultur? Und das auch in Teammeetings. Ziel des Seminars ist es, auf diese und weitere Fragen die richtigen Antworten zu geben.
Ihre Referentin:
Monika Kreiling ist eine abwechslungsreiche und praxisbezogene Durchführung ihrer Seminare sehr wichtig. Sie legt daher großen Wert auf kreative Präsentationen, viele Praxisbeispiele und eine vertrauensvolle Atmosphäre. Neben ihrer Tätigkeit als Assistentin des geschäftsführenden Inhabers ist sie im Beratungsunternehmen advacon für Seminare, Trainings und Weiterbildungen verantwortlich. Ihre umfassende Ausbildung (Seminartrainerin, IHK-zertifizierte Office Managerin, Fremdsprachensekretärin, Bürokauffrau) sowie ihre langjährige Praxiserfahrung als Assistentin und Trainerin bilden die Grundlage für das Wissen, das sie in den Trainings weitergibt. Seit 2006 führt sie erfolgreich Seminare an verschiedenen Weiterbildungsinstituten, firmeneigenen Akademien, Banken, Verbänden und in Schulen durch.
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
Fragen zur Veranstaltung? Schreiben Sie uns eine Mail: teammit-qualifizierung@ccd-studiumplus.de
In diesem Online-Format können Sie Professor Beutelspacher treffen, ihm bei einem halbstündigen Vortrag zuhören und mit ihm anschließend ins Gespräch kommen.
Erleben Sie, wie Mathematik unterhaltsam, aber mit Tiefgang präsentiert wird.
Mo. 29. Januar 2024 - 16:00 Uhr
Vollkommen Zahlen: Wie eine willkürliche Definition zu großen Themen führt
Mo. 04. März 2024 - 16:00 Uhr
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Mo. 13. Mai 2024 - 16:00 Uhr
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Mo. 17. Juni 2024 - 16:00 Uhr
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Mo. 08. Juli 2024 - 16:00 Uhr
Brückenproblem: Sieben Brücken reichen nicht
Kostenfreie Buchung auf https://www.mathematikum.de/veranstaltungen/fuer-alle/auf-eine-tasse-kaffee-mit-prof-beutelspacher
Professor Beutelspacher ist Mittelhessen-Botschafter: https://www.mittelhessen.eu/mit-uns/botschafter
Entscheidungen im Technologie- und Innovationsmanagement reichen weit. Sie haben oft enormen Einfluss auf Kosten und Erträge. Sicheres und zügiges Entscheiden trägt dazu bei, dass Ressourcen und Geld in die besten Chancen investiert werden: In die Innovationsprojekte, die das Unternehmen nachhaltig weiter bringen, bevor die Konkurrenz es tut. Clevere Lösungen und Ideen, smarte Entscheidungen sowie deren kompetente Umsetzung werden damit zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
In dem zweitägigen Seminar erfahren Sie, wie Projektteams – unbewusst und ungewollt – Regeln folgen, durch die wichtige Innovationsprojekte eher vorwärts schleichen statt zu sprinten. Und Sie lernen, mit welchen bewährten Regeln und Werkzeugen Sie diese Innovationsbremsen lösen können.
Sie lernen – am ersten Tag – die Stolperfallen kennen, die viele Projekt- und Innovationsentscheidungen verzögern und gefährden. Sie trainieren, diese Fallen zu vermeiden und sich – ob allein oder in der Gruppe – gelassen und sicher festzulegen.
Am zweiten Tag geht es dann um die erfolgreiche und zügige Umsetzung der Projektentscheidungen. Die Anwendung der Kanban-Prinzipien hat in den Fertigungsprozessen der Autoindustrie regelrechte Produktivitätssprünge bewirkt. Immer mehr Innovationsteams setzen auf dieselben Tools, um Entwicklungsprojekte schneller und erfolgreicher durchzuführen. An diesem Seminartag lernen Sie, Kanban – und einige ergänzende Werkzeuge – fachgemäß einzuführen und für Ihr professionelles Innovationsmanagement zu nutzen.