TeamMit lädt dazu ein, bei einer Labortour die Schwerpunkte und Akteure vor Ort am Campus in Friedberg kennen zu lernen.

Das interdisziplinäre Kompetenzzentrum für Automotive, Mobilität und Materialforschung (AutoM) vereint die Expertisen aus den Fachbereichen Maschinenbau, Mechatronik, Materialtechnologie, Maschinenbau und Energietechnik, Informationstechnik-Elektrotechnik-Mechatronik, Mathematik, Naturwissenschaften und Datenverarbeitung und Bauwesen. Die oft anwendungsorientierte Forschung der Mitglieder treibt die Entwicklung und Prüfung neuer Werkstoffe, u.a. auch im Leichtbau, sowie digitale Produktentwicklungs- und Fertigungsverfahren voran. Die intelligente und nachhaltige Mobilität setzt den Rahmen für die Arbeiten innerhalb dieses Kompetenzzentrums, wie z.B. das Design von „Low-Emission“-Fahrzeugen.

Die Einführung von neuen Prozessen geht oftmals mit Ängsten oder Ablehnung einher. Mitarbeiter/innen haben Angst, dass Sie "wegrationalisiert" werden.

Die Veranstaltung stellt ein Modell vor, mit dem Mitarbeiter/innen aktiv eingebunden werden und damit der neue Prozess nachhaltig implementiert wird.

Titel: Führungskommunikation & Führen im Change

Schlüsselwörter: #Führungskommunikation #Wandel #Führungsgespräche #Veränderungsresilienz #Veränderungsdynamiken

Veranstaltungsart: Lernpfad Transformativer Kompetenzaufbau

Wann:

• 07.05.2024  (11:00-13:00 Uhr) Kick-off, Online

Selbstlernphase (ca. 6 Std.)

• 10.06.2024 (09:00-13:00 Uhr) 1. Live-Session, Online

Selbstlernphase (ca. 3 Std.)

• 05.07.2024 (09:00-13:00 Uhr) 2. Live-Session, Online

Referentin: Michèle F. Ribeiro (Troodi GmbH)

Ort: Online

Teilnehmeranzahl: max. 8 Personen

Zielgruppe: Die Weiterbildung richtet sich im Besonderen an Führungskräfte, die sich über ihre Erfahrungen im Bereich Kommunikation sowie Führen im Change austauschen und neue Impulse & Anregungen in ihre Arbeitspraxis mitnehmen möchten.

Die Teilnahme ist kostenfrei!

Veranstaltungsbeschreibung:

Führungskommunikation ist der Arbeitsalltag einer Führungskraft. Grund genug diesem Thema Aufmerksamkeit zu schenken. Denn vieles hängt von der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ab: Motivation, der Umgang mit Konflikten, Vertrauen und vieles mehr. Besonders in Veränderungsprozessen nimmt die Kommunikation einen hohen Stellenwert ein. Deshalb möchten wir Sie dazu einladen, sich gemeinsam mit der Trainerin Michèle F. Ribeiro sich mit folgenden Themen zu beschäftigen:

• Kommunikation bei Verantwortungsübernahme
• Funktionsmodell der Transaktionsanalyse
• Identifikation von Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führungsgespräche (Feedback, Delegation, Coaching)
• Verständnis von Veränderungsdynamiken
• Umgang mit Widerständen
• Förderung von Veränderungsresilienz

Der Lernpfad besteht aus drei moderierten Online-Veranstaltungen (Live-Sessions), die durch ihren hohen interaktiven Charakter, Praxis- und Erfahrungsaustausch ermöglichen. Die Live-Sessions sollen zum Weiterdenken anregen, in dem die erarbeiteten Inhalten auf den eigenen Kontext angewendet werden.

Die Lernprogramme zwischen den beiden Veranstaltungen benötigt je nach individuellem Lerntempo ca. 3 Stunden. Diese bestehen aus kurzen Input-Videos, interaktiven Reflexionsmaterialen zur Anwendung auf den eigenen Kontext & Anekdoten aus der Praxis. Das Selbstlernprogramm findet auf der Troodi eigenen Lernplattform statt zu folgenden Themen:

• Bewusst und wirkungsvoll kommunizieren
• Führungsgespräche: Souverän und erfolgreich im 1:1
• Führen in Veränderung

Ihre Referentin Michèle F. Ribeiro, ist eine engagierte und inspirierende Moderatorin und Coach mit einem interkulturellen ghanaisch-deutschen Hintergrund. Ihre langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen und Kulturen, ihre Leidenschaft für Persönlichkeitsentwicklung und ihre eigenen persönlichen Erfahrungen in der Geschäftswelt tragen allesamt zu ihrer Kompetenz zum Thema „bewusstes Führen“ bei. Früher im Bereich Supply Chain und Projektmanagement tätig, spezialisiert sie jetzt auf das Leiten und Moderieren von Seminaren und Workshops zur Entwicklung von Führungskräften und Teams.

Eine neue Arbeitswelt braucht neue Formen des Lernens. Die Troodi GmbH entwickelt hochwertige Personalentwicklungslösungen, die Organisationen dabei unterstützen, das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten. Mit unseren digitalen Lernprogrammen und Blended Learning Journeys vermitteln wir Fach- und Führungskräften wichtige Zukunftskompetenzen und unterstützen Organisationen in Transformationsprozessen.

• Gegründet im Januar 2020
• Headquarter in Köln
• Aktuell 15 Mitarbeitende
• Netzwerk aus über 40 ExpertInnen und TrainerInnen zu spezifischen Themen

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!