Moderne Informations- und Kommunikationstec hnologien haben Auswirkungen auf alle Bereiche des Lebens. Die dadurch ents tehenden Veränderungen und ihre Folgen wirken sich immer schneller aus. Der Begriff der Digitalisierung ist so weit verbreitet, dass oft vergessen wir d, woher er stammt und was er bedeutet und teilweise sogar fatalen Missvers tändnissen unterliegen. Pro Monat werden mehr Erfindungen gemacht als in ei nem Zeitraum von 500 Jahren vor der ersten industriellen Revolution. Die Di mensionen und die Einflussnahme digitaler Instrumente sind praktisch grenze nlos und wachsen nicht in linearer, sondern in exponentieller Geschwindigke it. Für die Unternehmen bedeutet das sich frühzeitig mit den Konsequenzen a useinander zu setzen und die Veränderungen als Chance zu nutzen. Angesichts der scheinbar unermesslichen Möglichkeiten erscheint der Beginn der Umstru kturierung unklar, die vollkommende Umsetzung einer Vision „Industrie 4.0“ im eigenen Unternehmen unerreichbar. Gerade kleine und mittlere Unternehmen sehen in der ganzheitlichen Umsetzung dieser Vision keinen Bezug zur eigen en Unternehmensrealität. Auch kleine und mittlere Unternehmen müssen jedoch ihre Einstellung zur Technologie, zu ihrem agilen oder statischen Verhalte n entsprechend überprüfen und anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Dieser Lehrgang befähigt die Teilnehmer sinnvolle erste Lösungsansätze f ür das eigene Unternehmen zu finden. Sie bekommen Anregungen in welchen Ber eichen Digitalisierungsprojekte möglich sind und welches Potential Sie habe n. Sie erhalten Anleitungen für die ersten Schritte auf dem Weg zur eigenen Digitalisierungsstrategie und Ihren Einfluss auf die unterschiedlichen Ber eiche des Unternehmens. Produkte und Dienstleistungen müssen an die neuen K undenbedürfnisse angepasst werden oder Arbeitsabläufe müssen gestrafft werd en. Je nach eigener Funktion werden die aufgezeigten Beispiele für Sie leic hter oder weniger leicht nachzuvollziehen sein. Deshalb werden die Inhalte im Bezug zu den einzelnen Unternehmensstrukturen dargestellt. Ein Schwerpun kt liegt auch auf dem Umgang mit Widerständen gegen das Digitalisierungspro jekt im Unternehmen.
Lehrgangsinhalte
MD2 - D igitalisierung im Kunden- und Geschäftsprozessmanagement am Beispiel eines CRM-Systems (4 UE)
MD3 - Digitalis ierung und Innovation – Workshop Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen, Geschäftsmodell und Kultur (16 UE)
MD4 - Digitalisierung in der Produktion (16 UE)
MD5 -Digitalisierung und der Mensch - Mitarbeiter als Treibe r statt Getriebene (16 UE)
MD6 - IT-Sicherheit & Datenschutz (8 UE)
Referent: Michael Wiesner, Michael Wiesner GmbH
MD7 - Präsentation der Projektarbeit strong>
Zertifikatsabschluss
Das IHK-Zertifikat erhalten Sie bei regelmäßiger Teilnahme und Ausarbeitun g und Präsentation der Projektarbeit.